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Design Sprint, ¿Cómo lo utilizamos en UTeam?

  • Foto del escritor: Equipo Uteam
    Equipo Uteam
  • 18 ago 2022
  • 1 Min. de lectura

Utilizamos este marco de trabajo creado en Google Ventures por Jake Knapp en 2010, el cual se ha ido difundiendo y expandiendo a tal punto de ser una práctica estándar en el mercado cada vez que se tiene el desafío de avanzar sobre una funcionalidad o característica de un producto la cual es desconocida y por ello se dificulta su estimación, entendimiento y definición.


En Uteam cada vez que tenemos una "Spike" en nuestro backlog utilizamos Design Sprint, ya que ha sido la mejor forma de optimizar el uso del presupuesto y el esfuerzo destinado a desarrollar nuevas características de los productos y soluciones que trabajamos en conjunto con nuestros clientes.


No utilizamos la versión original de 5 días, sino la versión 3.0 de 4 días con el correcto enmarcado del problema a resolver.


Esta práctica genera un aumento considerable en la motivación de los equipos debido al aprendizaje y creatividad que emerge de esta forma de trabajar.


Realmente en base a nuestra experiencia podemos decir que Design Sprint acelera el desarrollo de soluciones y permite gestionar de una mejor forma los elementos "Spike" de nuestro backlog.




 
 
 

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